2、“融合”不是“相加”。傳統(tǒng)媒體發(fā)展新媒體并非“兩微一端”的簡(jiǎn)單疊加,一定要實(shí)現(xiàn)廣播電視與新媒體的資源聯(lián)動(dòng)、內(nèi)容共享、人員協(xié)同、營(yíng)銷相融和產(chǎn)業(yè)并舉。3、新媒體并不是廣電系統(tǒng)的附屬,而是讓廣電進(jìn)行系統(tǒng)升級(jí)的重要突破口。
1、進(jìn)入新時(shí)代,發(fā)展新媒體、打造全媒體平臺(tái)應(yīng)已成為各級(jí)衛(wèi)視、地級(jí)臺(tái)的標(biāo)配。
一切以基礎(chǔ)差為借口不重視新媒體的思想都要統(tǒng)統(tǒng)摒棄。所涉及的行業(yè)遍布機(jī)械、娛樂(lè)、醫(yī)療,IT、家居、服裝、餐飲行業(yè)等。我們很專業(yè),因?yàn)槲覀兒軐W,好的企業(yè)形象設(shè)計(jì),能讓您的企業(yè)提升品牌形象,躋身高端行列。
2、“融合”不是“相加”。包括:LOGO設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)、畫冊(cè)設(shè)計(jì)等,就可以判斷一個(gè)品牌的成熟性、規(guī)模性與專業(yè)性。我們?cè)倏纯瓷磉叺钠放啤⒖纯赐信c競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,分析一下,是不是他們的設(shè)計(jì)確實(shí)與品牌的成功性有一定的聯(lián)系?。
傳統(tǒng)媒體發(fā)展新媒體并非“兩微一端”的簡(jiǎn)單疊加,一定要實(shí)現(xiàn)廣播電視與新媒體的資源聯(lián)動(dòng)、內(nèi)容共享、人員協(xié)同、營(yíng)銷相融和產(chǎn)業(yè)并舉。最簡(jiǎn)單的方案往往是最有效的,因?yàn),一個(gè)簡(jiǎn)單的logo、標(biāo)志、商標(biāo)熊掌能夠符合圖標(biāo)設(shè)計(jì)的大部分其他要求。。一個(gè)好的公司LOGO設(shè)計(jì)應(yīng)該具備以下幾點(diǎn)1,必須要好看!這是空靈一直提倡的,我們做為設(shè)計(jì)師就是創(chuàng)造美觀,如果設(shè)計(jì)出來(lái)的東西不好看,縱有千萬(wàn)種含義,那又能如何?。
3、新媒體并不是廣電系統(tǒng)的附屬,而是讓廣電進(jìn)行系統(tǒng)升級(jí)的重要突破口。
由于缺乏新媒體運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)和互聯(lián)網(wǎng)思維,現(xiàn)在很多臺(tái)的做法是開(kāi)幾個(gè)微信、微博、APP,最多再買上幾個(gè)微信直播設(shè)備,把電視端的內(nèi)容每天移植到這些新媒體平臺(tái)上去。
廣電人一定要清醒,電視端的內(nèi)容觀眾都懶得看了,誰(shuí)還會(huì)看你的微信?所以,一定要摒棄廣電的先入為主。便于記憶,現(xiàn)在的公司非常多,所以出現(xiàn)在人們眼中的企業(yè)LOGO設(shè)計(jì)就非常多,讓人們一下子記住你似乎大多都是在一廂情愿,所以,logo上最好能帶上中英文名稱,即使人們沒(méi)記住logo的圖還有機(jī)會(huì)記住logo的名稱。
4、“快”和“融”是檢驗(yàn)廣電新媒體的內(nèi)容生產(chǎn)的標(biāo)桿。
無(wú)論在內(nèi)容生產(chǎn)、活動(dòng)執(zhí)行、廣告回報(bào)或媒體產(chǎn)業(yè)規(guī)劃方面,都要順應(yīng)平臺(tái)化、交互性、社交化的趨勢(shì),創(chuàng)新采編流程、加強(qiáng)內(nèi)容建設(shè)、優(yōu)化信息服務(wù),“融”新舊媒體之所長(zhǎng),形成集團(tuán)作戰(zhàn)的協(xié)同運(yùn)營(yíng)機(jī)制。以上幾點(diǎn)是空靈的一些建議,至于一家公司的規(guī)模大小,有沒(méi)有得獎(jiǎng),設(shè)計(jì)師資歷,其實(shí)都可以放在次要位置考慮。
5、要改變傳統(tǒng)媒體單一的以內(nèi)容生產(chǎn)為中心的工作模式。簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì)能夠更好的適用于不同的情況。一個(gè)簡(jiǎn)單的LOGO設(shè)計(jì)公司、標(biāo)志、商標(biāo)可以用在不同的媒介上,比如名片、雜志、海報(bào)等。
人們獲得信息的渠道越來(lái)越多,互聯(lián)網(wǎng)信息的便捷和海量是傳統(tǒng)廣電比不了的。
廣電的新媒體要把自己打造成一個(gè)更貼近受眾的服務(wù)性產(chǎn)品,不但提供信息咨詢、還配套生活服務(wù)、消費(fèi)服務(wù)等,同時(shí)提高用戶的參與感,做人性化的定制服務(wù)。
只做資訊,必死無(wú)疑。
6、廣電的內(nèi)容生產(chǎn)人員要樹(shù)立產(chǎn)品意識(shí),做產(chǎn)品經(jīng)理。
廣電的新媒體運(yùn)營(yíng)提供的不止是信息,而是服務(wù)型的產(chǎn)品。
記者編輯們?cè)趽碛歇?dú)家權(quán)威內(nèi)容后,還要研究到達(dá)用戶的方式與情境以及互動(dòng)的可能性。
將技術(shù)轉(zhuǎn)化為服務(wù),做服務(wù)百姓的媒體,是如今媒體融合的應(yīng)有之義。
7、在新媒體的運(yùn)營(yíng)中,營(yíng)銷要先行。
在新媒體的團(tuán)隊(duì)中必須有這三種人:內(nèi)容生產(chǎn)者、技術(shù)人員、營(yíng)銷人員。
技術(shù)人員和營(yíng)銷人員要從一開(kāi)始就參與到內(nèi)容生產(chǎn)中去,理解產(chǎn)品,才能懂得如何銷售。
8、目前廣電再做APP已失去頭部?jī)?yōu)勢(shì)。
倒不如利用好微信公號(hào)、小程序、頭條號(hào)等,以小為美。
9、大數(shù)據(jù)分析轉(zhuǎn)化成粉絲經(jīng)濟(jì)。
新媒體玩兒的是粉絲經(jīng)濟(jì),一切都要圍著粉絲轉(zhuǎn)。
廣電要拋棄官媒的高姿態(tài),做好受眾調(diào)查,最對(duì)用戶的喜好與習(xí)慣,設(shè)計(jì)定制化的產(chǎn)品和服務(wù)。
這要求廣電人要有受眾調(diào)查的意識(shí),不要妄圖猜測(cè)受眾的喜好,科學(xué)的數(shù)據(jù)調(diào)查永遠(yuǎn)比想象來(lái)的準(zhǔn)確。
關(guān)于受眾的分析,要利用好大數(shù)據(jù)分析。
10、對(duì)一些地面頻道和城市臺(tái)來(lái)說(shuō),受眾增長(zhǎng)的最快方法其實(shí)是地推。
圍繞本地受眾,用多樣且持續(xù)性的本地活動(dòng)、本地服務(wù)來(lái)吸引用戶、黏住用戶是運(yùn)營(yíng)的重中之重。
11、廣電新媒體盈利的模式應(yīng)當(dāng)多樣化,單純依賴傳統(tǒng)廣告的做法難以為繼。
新媒體要最大限度地吸引粉絲、圈住流量,然后利用平臺(tái)化的優(yōu)勢(shì)經(jīng)營(yíng)落地活動(dòng)、文化產(chǎn)業(yè)、智能電商等,將平臺(tái)上的流量進(jìn)行變現(xiàn),單純接廣告的形式實(shí)際上又走了傳統(tǒng)媒體衰落的老路。
廣電全媒體發(fā)展的未來(lái)是要變“廣電+新媒體”模式為“廣電+新媒體+N”的平臺(tái)化模式。
這里,凡是有媒體屬性、可以創(chuàng)品牌、能夠通過(guò)粉絲傳播推廣的,就是可以加的,如電商、旅游、直播、健康、金融、物聯(lián)網(wǎng)等。
建立一個(gè)有公信力、影響力的廣電全媒體系統(tǒng),將一切可盈利的產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)抑或概念放在這個(gè)平臺(tái)上去,就會(huì)有無(wú)限的想象空間。
12、在發(fā)展新媒體的關(guān)鍵時(shí)期,千萬(wàn)不能忘了廣電自身品牌的打造。
畢竟廣電獨(dú)有的影響力和公信力才是廣電新媒體實(shí)現(xiàn)價(jià)值的根本保障。